Sappi che l’improvvisazione è la creatività che fa l’amore con la conoscenza. Se pensi che qualcuno stia banalmente improvvisando, ti sbagli: dietro a ciò che in apparenza sembra inventato al momento, ci sono studio e preparazione. La creatività diventa indispensabile nel momento in cui smettiamo di muoverci dentro i confini del “già detto” e sondiamo…
DettagliImpara dagli errori e dai fallimenti. Accettare di aver fallito, rialzarsi dopo una caduta, ricominciare nonostante la delusione sono le più grandi dimostrazioni di resilienza. Se ti accorgi di aver commesso un errore o se ti rendi conto di aver intrapreso un percorso fallimentare, hai due possibilità: piangerti addosso fino alla distruzione di qualsiasi slancio,…
DettagliL’esperienza ha l’obiettivo di rafforzare l’individuo, fornendo, condividendo un quadro di conoscenze e di esperienze, cui fare costante riferimento, sperimentando nuove modalità di relazione con sè e con gli altri, sia sul piano affettivo e familiare, sia su quello professionale, sapendo gestire il fattore tempo in maniera equilibrata. E’ rivolta a chi desidera elaborare i…
DettagliPrendendo spunto da @Jordi Alwemany Il termine leadership è indubbiamente uno dei temi più esplorarti, dibattuti e stimolanti nella storia dell’umanità e l’interesse sembra continuare a crescere molto rapidamente, anno dopo anno. Molte teorie principali di leadership, e ancor di più i modelli derivati, sono state sviluppati negli ultimi 200 anni. Tutte queste dottrine perseguivano un…
DettagliOtto Scharmer mette a disposizione in queste pagine una guida concisa e accessibile alla sua “Teoria U”, una delle metodologie più apprezzate nel change management contemporaneo. Essa risponde alla domanda: come le nostre aziende e le nostre organizzazioni possono imparare a vedere e co-creare le possibilità emergenti nei contesti in cui operano? In un panorama…
DettagliHo avuto l’onore e il piacere di essere promotore e facilitatore di questo interessante evento presso la sede di Soft-in (Beinasco, Torino) il 21 Giugno 2018 dove abbiamo presentato la metodologia “ACCELERATED TALENT EXPERIENCE” (ATE), che intende proporre una nuova tecnica di lavoro collaborativo: – Un punto d’incontro dove i partecipanti possano condividere esperienze e…
DettagliPrendo spunto da un interessante articolo di breakingtech.it, che scrive di Eyhan Jamalova. Questa ragazza di “15 anni” dell’Azerbaijan, ha infatti recentemente fondato una startup, Rainergy, che basa la sua funzione sulla produzione di energia elettrica tramite lo sfruttamento dell’acqua piovana, grazie all’aiuto della sua amica, Zahra Gasimzade ed al suo professore di fisica. Il progetto è stato…
DettagliQual è l’essenza, lo scopo per cui vale la pena usare il coraggio per affrontare le paure della nostra quotidianità? Ogni volta che iniziamo una nuova avventura, diamo vita a una nuova startup, con la consapevolezza di aver imparato qualcosa di più dai nostri errori, dai nostri fallimenti ma soprattutto dalla scoperta della nostra infinita…
DettagliEssere rivoluzionari all’interno delle organizzazioni o delle comunità di interesse, non vuol dire essere Napoleone, Winston Churchill, Giovanna D’Arco o Macchiavelli. Vuol dire semplicemente non preoccuparsi se ci si sente fuori luogo, non compresi o peggio ancora giudicati da chi vuole mantenere lo status quo. Essere rivoluzionari vuol dire essere attivisti, vuol dire essere portatori…
Dettagli17 maggio 2018 Orario: 14.00 – 16.00 Luogo: Aula 12 – Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale Programma Essere nomadi dunque non vuol dire focalizzarsi su una cosa. I Nomadi sono persone che si identificano in ciò che fanno. Non restano prigionieri. Non sono convenzionali. Il bambino è creativo e libero, ha il tempo e…
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