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Cambiare davvero: perché la trasformazione personale è così difficile (e perché vale la pena provarci)

Perché molti vogliono cambiare, ma pochi lo fanno davvero? Viviamo in un’epoca di velocità: tutto sembra accelerato, tranne il vero cambiamento personale. Perché? Secondo una riflessione del Harvard Gazette, gli esseri umani hanno un rapporto “complesso” con il cambiamento: inevitabile e necessario, ma anche profondamente scomodo. In sostanza, ne siamo affascinati, ma ci spaventa (Harvard…

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Employer Branding: la traccia umana che lasciamo

Employer branding non è solo marketing aziendale, ma la traccia umana che lasciamo nelle persone che lavorano con noi. Non stiamo assumendo risorse, ma persone Quando assumiamo una persona in azienda, soprattutto se si tratta di un giovane uomo o di una giovane donna, dobbiamo ricordarci una verità semplice e disarmante:non stiamo inserendo una commodity.…

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Il mestiere del mentore: incompiuto per natura, essenziale per umanità

“Quando mi accorgo di aver accettato me stesso così come sono, allora posso cambiare.”Carl R. Rogers, “A Way of Being”, 1980 Essere mentore non è un compito da portare a termine.Non si arriva mai a un punto in cui si può affermare: “Ho finito. Ho fatto tutto bene.”Ogni persona che accompagni è diversa. La fiducia…

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Il talento non ha età

Talento, valore infinito: perché il futuro ha bisogno di tutte le età Il talento non ha età. Punto. Viviamo in un mondo che cambia alla velocità della luce. Ogni giorno nasce un’idea e muore un’illusione. In questo contesto così fluido, il vero vantaggio competitivo non è l’intelligenza artificiale, ma quella umana. Ed è tempo di…

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Solo chi risponde alle rivoluzioni sopravvive: il nuovo volto delle organizzazioni

C’è un cambio di paradigma in corso: chi guida il cambiamento non ha potere, ma visione. Il punto di partenza: una riflessione scomoda Gary Hamel ha condiviso su LinkedIn un articolo illuminante di Alan Murray, CEO del Wall Street Journal e presidente del WSJ Leadership Institute. È una lettura utile per chiunque abbia ruoli di…

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“Cosa Funziona Davvero tra Boomers e Gen Z in Azienda? 5 Modelli da Seguire”

In un tempo in cui le generazioni sembrano parlare lingue diverse, ho scelto di cercare chi, nel mondo del lavoro, ha deciso di farle dialogare davvero  e i risultati mi hanno sorpreso. Nel mio lavoro, mi capita spesso di riflettere su quanto la distanza tra generazioni sia diventata uno dei grandi nodi da sciogliere, tanto…

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“Sono i giovani a guidare l’innovazione. Le imprese riusciranno a seguirli?”

Innovazione 2025: come cambia tutto Fino a non molto tempo fa, l’innovazione era una funzione “riservata”.Era chiusa in laboratori aziendali, dentro team di R&D, tra ruoli definiti e gerarchie rigide.Era un processo lineare, analitico, lento.Un affare per pochi, tipico delle grandi aziende, guidate da strategie a lungo termine. Oggi, nel 2025, questo paradigma è cambiato.È…

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Il silenzio distruttivo: quando la mancanza di feedback compromette reputazione, benessere e crescita

Viviamo in un mondo iperconnesso, dove ogni interazione comunica. Quando manca il feedback da parte di figure strategiche — come imprenditori, manager, docenti, genitori, allenatori — non si genera solo un vuoto comunicativo. Si manifesta una fragilità sistemica. Anziché proporre un modello autentico e generativo, molte figure di riferimento scelgono il silenzio come forma di…