Esiste una forma silenziosa e sistemica di resistenza al cambiamento che attraversa i vertici di molte aziende europee e non solo. Non è mancanza di competenze tecnologiche. È arroganza cognitiva. (Dunning–Kruger effect) La convinzione che i modelli organizzativi, i criteri di selezione e le logiche manageriali costruite negli ultimi vent’anni possano reggere l’impatto di una…
La crisi globale dell’engagement: il problema non è il coinvolgimento, è il lavoro Per anni abbiamo pensato che il problema fosse l’engagement. Oggi, i dati ci costringono a considerare un’ipotesi più scomoda: il problema potrebbe essere il lavoro così come lo abbiamo progettato. Secondo Gallup, solo il 20% dei lavoratori nel mondo si dichiara realmente…
Come analizzare davvero il clima organizzativo (e smettere di andare a intuito) Nel primo articolo abbiamo toccato un punto spesso ignorato: le organizzazioni continuano a migliorare processi e modelli, ma faticano a comprendere davvero come le persone vivono il lavoro. Il problema non è la mancanza di dati. È il modo in cui li leggiamo.…
Il problema che nessuno sta guardando davvero dentro le organizzazioni Negli ultimi anni abbiamo parlato moltissimo di organizzazione del lavoro. Nuovi modelli, nuove strutture, nuove modalità di collaborazione. Abbiamo ridisegnato spazi, processi, strumenti. Abbiamo discusso di ibrido, flessibilità, produttività. Ma c’è una domanda che continua a rimanere ai margini, quasi fuori campo: come vivono davvero…
Nell’era dell’intelligenza artificiale e dei cambiamenti globali, il vero vantaggio competitivo delle organizzazioni non sarà solo tecnologico ma profondamente umano. I leader capaci di unire intelligenza emotiva, intelligenza sociale, empatia, ascolto e feedback saranno quelli in grado di attrarre nuove generazioni, costruire fiducia e guidare le organizzazioni verso il futuro. In questo contesto diventano sempre…
Perché l’empowerment femminile riguarda anche noi uomini Qualche giorno fa ho ricevuto un invito a intervenire su un tema tanto attuale quanto delicato: l’empowerment femminile. La prima reazione non è stata entusiasmo, ma disagio. Mi sono chiesto quale contributo possa offrire un uomo su questo argomento senza rischiare di occupare spazio invece di crearlo. Il…
Perché continuiamo a parlare dei giovani senza ascoltarli davvero Per anni il mondo adulto ha parlato dei giovani come se fossero un oggetto di studio più che soggetti capaci di interpretare la propria esperienza. Sono stati analizzati, classificati, inseriti in modelli psicologici, sociologici ed educativi. Sono nati programmi, riforme, metodologie costruite per loro, ma solo…
La Quinta Disciplina: perché oggi è più attuale che mai Ci sono libri che non invecchiano, ma maturano. La quinta disciplina di Peter Senge è uno di questi. Pubblicato nel 1990, quando Internet era ancora un sogno e la parola “sostenibilità” non compariva nei piani strategici, sembrava un testo di management. In realtà era una…
For decades, companies held the power: young people knocked on their doors, hoping to be chosen, while work was defined by contracts, benefits, and brand prestige. But in 2025, that model no longer exists.The paradigm has flipped: today it is young people who choose companies. And the real question is: are you ready to be…
Il mito logoro della resilienza e dell’innovazione “Negli ultimi anni abbiamo investito enormi aspettative in due parole: resilienza e innovazione.”Le abbiamo trasformate in bandiere, slogan, promesse. Le sentiamo ovunque: nelle aziende, nelle scuole, nei media.E soprattutto nella politica, dove vengono ripetute come formule magiche, quasi che bastasse pronunciarle per cambiare davvero le cose. Ma il…