sander sammy h0nmxtsrxe0 unsplash

L’arroganza del abbiamo sempre fatto così: perché il mercato non farà prigionieri

Esiste una forma silenziosa e sistemica di resistenza al cambiamento che attraversa i vertici di molte aziende europee e non solo. Non è mancanza di competenze tecnologiche. È arroganza cognitiva. (Dunning–Kruger effect) La convinzione che i modelli organizzativi, i criteri di selezione e le logiche manageriali costruite negli ultimi vent’anni possano reggere l’impatto di una…

clayton cardinalli mmnu ummxok unsplash

Ascoltare le nuove generazioni non è gentilezza. È competenza.

Perché continuiamo a parlare dei giovani senza ascoltarli davvero Per anni il mondo adulto ha parlato dei giovani come se fossero un oggetto di studio più che soggetti capaci di interpretare la propria esperienza. Sono stati analizzati, classificati, inseriti in modelli psicologici, sociologici ed educativi. Sono nati programmi, riforme, metodologie costruite per loro, ma solo…

james lee g1ubckvris4 unsplash

Vedo quando ci credo: il cambio di paradigma che sta guidando la nuova generazione del lavoro

Dal “ci credo quando vedo” al “vedo quando ci credo”: il mindset che guida nuove generazioni, leadership e scelte professionali nel lavoro che cambia. Per anni abbiamo considerato razionale una regola semplice: ci credo quando vedo. Prima le prove, poi la fiducia. Prima la certezza, poi l’azione. Questo schema ha funzionato in un mondo relativamente…

chatgpt image 15 gen 2026 10 42 55

Inspirational & Inclusive Leadership: il modello culturale che sta trasformando le organizzazioni

Verso un modello di leadership fondato sull’ispirazione, sulla presenza e sulla cultura condivisa La leadership sta cambiando perché sta cambiando il mondo.Oggi non basta guidare: è necessario creare contesti in cui le persone possano crescere, contribuire e sentirsi parte di qualcosa che abbia davvero significato. La leadership del nuovo millennio nasce dalla capacità di ispirare.È…

blog glv

La nuova rivoluzione del lavoro: perché gli HR devono diventare Architects of People & Culture

Le aziende non vincono più con le strategie, ma con la cultura.E in questo scenario la figura dell’HR Director cambia pelle: diventa un vero Architect of People & Culture, capace di guidare la trasformazione umana che definirà il futuro del lavoro. Negli ultimi anni il mondo del lavoro è cambiato più rapidamente che in intere…

chatgpt image 28 nov 2025 12 02 52

Il valore dello sport: ciò che la vittoria ti chiede di diventare

Perché scuola, lavoro e sport formano l’identità più della vittoria stessa Viviamo in una cultura che misura qualsiasi cosa: il rendimento scolastico, i risultati ottenuti nel lavoro e le vittorie conquistate nello sport. Sono ambiti che spesso riduciamo a numeri, voti o obiettivi, come se il loro significato fosse tutto lì. In realtà, l’essenza è…

samuel-zeller-unsplash

Aziende senza futuro: il prezzo altissimo di ignorare le nuove generazioni

Nel panorama economico attuale, una delle minacce più concrete al successo delle imprese non ha a che fare con tecnologia avanzata o nuovi mercati emergenti. Il vero rischio riguarda il capitale umano. Le aziende stanno affrontando una difficoltà strutturale nell’attrarre, coinvolgere e trattenere talento. Se non cambieranno strategia, le conseguenze saranno profonde e difficili da…

copertina ebook ing

Inspirers of the New Millennium: Why the Paradigm Has Shifted

For decades, companies held the power: young people knocked on their doors, hoping to be chosen, while work was defined by contracts, benefits, and brand prestige. But in 2025, that model no longer exists.The paradigm has flipped: today it is young people who choose companies. And the real question is: are you ready to be…