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Leadership ispirazionale: il modello culturale che sta trasformando le organizzazioni

Verso un modello di leadership fondato sull’ispirazione, sulla presenza e sulla cultura condivisa La leadership sta cambiando perché sta cambiando il mondo.Oggi non basta guidare: è necessario creare contesti in cui le persone possano crescere, contribuire e sentirsi parte di qualcosa che abbia davvero significato. La leadership del nuovo millennio nasce dalla capacità di ispirare.È…

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La nuova rivoluzione del lavoro: perché gli HR devono diventare Architects of People & Culture

Le aziende non vincono più con le strategie, ma con la cultura.E in questo scenario la figura dell’HR Director cambia pelle: diventa un vero Architect of People & Culture, capace di guidare la trasformazione umana che definirà il futuro del lavoro. Negli ultimi anni il mondo del lavoro è cambiato più rapidamente che in intere…

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Il valore dello sport: ciò che la vittoria ti chiede di diventare

Perché scuola, lavoro e sport formano l’identità più della vittoria stessa Viviamo in una cultura che misura qualsiasi cosa: il rendimento scolastico, i risultati ottenuti nel lavoro e le vittorie conquistate nello sport. Sono ambiti che spesso riduciamo a numeri, voti o obiettivi, come se il loro significato fosse tutto lì. In realtà, l’essenza è…

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Aziende senza futuro: il prezzo altissimo di ignorare le nuove generazioni

Nel panorama economico attuale, una delle minacce più concrete al successo delle imprese non ha a che fare con tecnologia avanzata o nuovi mercati emergenti. Il vero rischio riguarda il capitale umano. Le aziende stanno affrontando una difficoltà strutturale nell’attrarre, coinvolgere e trattenere talento. Se non cambieranno strategia, le conseguenze saranno profonde e difficili da…

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Inspirers of the New Millennium: Why the Paradigm Has Shifted

For decades, companies held the power: young people knocked on their doors, hoping to be chosen, while work was defined by contracts, benefits, and brand prestige. But in 2025, that model no longer exists.The paradigm has flipped: today it is young people who choose companies. And the real question is: are you ready to be…

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Quando viviamo da osservatori

Quante volte ci ritroviamo a vivere giornate, ruoli e decisioni che non ci appartengono davvero? È come se fossimo spettatori passivi della nostra stessa esistenza. Accade spesso nelle aziende, nei progetti e persino nelle relazioni professionali. Ci adattiamo, indossiamo maschere, percorriamo sentieri che qualcun altro ha tracciato per noi. È un meccanismo quasi invisibile ma…

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Resilienza e innovazione non bastano più: è tempo di reinventare

Il mito logoro della resilienza e dell’innovazione “Negli ultimi anni abbiamo investito enormi aspettative in due parole: resilienza e innovazione.”Le abbiamo trasformate in bandiere, slogan, promesse. Le sentiamo ovunque: nelle aziende, nelle scuole, nei media.E soprattutto nella politica, dove vengono ripetute come formule magiche, quasi che bastasse pronunciarle per cambiare davvero le cose. Ma il…

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“Non è tecnologia: è rivoluzione interiore. Il nuovo volto dell’innovazione”

La prima vera innovazione del nuovo millennio? Il capitale umano Un tempo, innovare significava seguire schemi rigidi. L’innovazione era riservata a pochi reparti specializzati. Le decisioni arrivavano dall’alto. Tutti gli altri dovevano eseguire. Oggi non è più così. L’innovazione è cambiata. O meglio, è esplosa. È diventata umana. Nasce ovunque. Nei corridoi di una scuola.…

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Il mestiere del mentore: incompiuto per natura, essenziale per umanità

“Quando mi accorgo di aver accettato me stesso così come sono, allora posso cambiare.”Carl R. Rogers, “A Way of Being”, 1980 Essere mentore non è un compito da portare a termine.Non si arriva mai a un punto in cui si può affermare: “Ho finito. Ho fatto tutto bene.”Ogni persona che accompagni è diversa. La fiducia…