Il punto cieco delle organizzazioni, Parte 3
Capire non basta: trasformare i segnali di clima in scelte operative Nei primi due articoli ho messo a fuoco un punto essenziale: dentro le organizzazioni accadono dinamiche profonde che troppo spesso non vengono osservate. Abbiamo visto che il clima organizzativo non è una variabile “soft”, ma una condizione concreta che incide sul lavoro reale. E…